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有关学员反馈,可参看朋友圈,也会发一下简单的小知识。

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心连心,在一起,

特别的时刻,连连在行动!

我们一起携手并肩

守望相助,共克时艰

你们的安心,是我们最大的心愿!

shopee虾皮跨境——铺货,还是精品店铺?

昨天写了篇文章介绍 lazada 的。

lazada 和 shopee 都属于东南亚的电商。两个电商在不同的国家,经常 pk 各种内容,当然,GMV 到底是多少,咱们也没有具体的概念。

但是,如果你只是做其中的一个平台,那么,另外一个平台的热销款,绝对是你可以参考的内容。

前几天的直播讲了一个有关品牌的内容,今天看朋友圈的时候正好发现了一个有关品牌的思维导图,已经发到朋友圈了,如果有需要可以看一看。

现在很多朋友问的问题就是,虾皮做精品店好还是铺货好。

这个问题,其实需要辩证的去看待。

如果你自己有货源,而且货源对于东南亚市场来说前景不错,那么就做精品店铺。

如果你现在没有货源,对东南亚市场还处于一个懵懂的状态。那么就先铺货吧。铺着铺着,就铺出感觉了,然后再慢慢的转为精品店铺。

作为一个新手卖家,建议前期铺货,然后慢慢的思索东南亚电商市场的环境,感觉自己熟练掌握了虾皮平台的操作,可以适当的选几个单品测试投放广告,慢慢的通过爆款带动店铺其它相关商品。

如果是之前做淘宝等平台,那么可以直接选品测品投放广告来做东南亚电商,广告再搭配一下好评,爆款商品起店铺更为迅速。

当然,还有很多人可能会有疑问,爆款带动起来的店铺,后续能做好吗?平台的爆款商品,怎么比我从 1688 找的货源还便宜?算下来卖家不赔吗?

答案肯定是卖家不赔钱的,可能你找的 1688 的店家,其实也是倒买倒卖者,最近 阿里巴巴的招商也是非常的活跃,所以,在挑选货源的时候,大家就要分辨一下。而且,如果能找到商品的真正的货源地,出厂价可能会低到不可想像。如果之前是拼多多爆款的操盘手,那么直接按照选品思路选出虾皮的潜在爆款,然后操作,大概率还是会爆单的。


各个市场陆续开工,因为疫情,国家已经连续投放了多次资金用来提振市场,各位虾皮采集的朋友开工之后需要核对一下自己店铺的上家商品是否有涨价行为,如果有,还需要提高折扣来应对涨价。

出海东南亚,不是去扶贫东南亚。

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付费项目:

1,虾皮跨境电商培训。

2,虾皮店群操作软件。

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5,易得客,多店铺防关联管理。

6,代注册营业执照。

shopee虾皮跨境——如何选品

从今年大年初一,写文章,或者是发送一些简单的周报,或者转载一些相关的东南亚电商内容,已经写了一个月了。

嗯,中间算是没有断更,很开心。

今天已经农历二月初一,在家宅了一个月,感觉如何呢?


今天群里有个朋友问某某商品卖的怎么样。

其实很早之前就准备写篇有关选品的内容,但是需要准备的东西比较多,所以一直没有动笔,同时也怕误人子弟。不过今天有人问,还是写一篇介绍一下吧。如果觉得有道理,就看看,没道理,就略过。

1,参考平台前台销售端界面。

平台肯定会把卖的好的商品展现靠前的位置,如果你搜索一个具体的商品,平台的销售都是个位数,两种可能,1,这个东西卖的确实不好,或者平台不让卖。2,你搜索有误,当地站点可能不叫这个名字。

2,参考同类型平台产品。

东南亚除了 shopee ,电商平台,国内做的比较多的就是 lazada 了。如果你想考虑某类商品,可以去比较比较。

3,参考虾皮广告。

点击虾皮——我的广告,参考关键字广告的搜索量。

数字为近 30 内虾皮的搜索量,数字越大,搜索量越高。

4,各种社交软件。

之前给大家说过,抖音,FB,ins 等,各种社交软件流行的商品,大概率也会在电商平台销售。抢得先机,就有市场。

5,推荐一款软件。

之前给大家讲过有关虾皮软件的问题。

虾爆单。

嗯,名字就起的挺不错。

这款软件,主要根据关键词采集平台爆款,然后采集之后分析店铺是否为同行店铺,并采集店铺所有商品,然后去淘宝寻找上家。

功能十分强大。

如果你想做店群,如果你不知道虾皮采集什么商品,那么,你可以使用一下这个软件哦。

有想了解的,可以私聊哦。

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2020 年,shopee虾皮基础知识全覆盖——最全的总结

最近微信加了不少人,大都是想了解虾皮相关内容的,今天一篇文章全部覆盖。如果你想了解虾皮的相关内容,那么可以先仔细的阅读完本篇文章。如果觉得文章太长,可以直接给钱,我来给你解答相应的问题。 继续阅读“2020 年,shopee虾皮基础知识全覆盖——最全的总结”

调查结果: 99%的大卖家都未完全开工!影响很大很威猛!这个卖家的乐观观点很有启发……

截止2月16日,受疫情影响,

99%的大卖家都还未正常复工!

这次疫情对大卖家的影响蛮大的!

通过Mark的简单的调研沟通,

100多个行业大卖家没有一个正常复工。

Mark今天在家没做抖音直播,

就和行业的100来个大卖家们微信聊天,

其中一位行业大卖家的乐观的观点令Mark印象特别深刻,他说:疫情虽然是坏事,但是另一个角度看却是好事!

1、是难得的清理库存的时机,卖家们可以利用这个时候改善库存结构;
2、有利于卖家资金回笼,从现金流角度来说,大多数卖家的资金都慢慢回笼了,风险反而是最小的;
3、有利于优胜劣汰,优化行业,从行业角度来说可以淘汰体弱多病的卖家。
4、远程办公兴起可节省管理费用。也许通过这一次事件未来远程办公会在行业兴起,大家发现原来跨境电商是不需要在办公室上班的,很多国际大公司包括IBM等早就让员工在家上班了,可以节省管理费用。

Mark与这100多家跨境电商大卖家聊了下问问大家开工了没有?结果99%的卖家都还没有完全开工!Mark在下文中截图了大约30家大卖家的反馈,大家可以看看诸位超级大卖家的反馈,感觉行业形势严峻啊!大家反馈的复工情况Mark汇总一下如下:

1、基本上都没完全复工,在家办公多。

2、都是采取的小部分员工复工。

3、仓库已经复工的消息多一些。

4、也有湖北籍大卖家干脆不开工,公司湖北同事多,风险更大。

5、珠海可开工但不让员工来,控制安全。

6、长沙开工比深圳好,但也不让员工上班

7、部分公司准备2月17日开工。

8、兰州的街道是要求开工公司4个工位之内只能坐一个员工,也就是说开工率只能有25%;

9、部分大卖家老板在家练习厨艺;

10、部分大卖家老板在老家体验生活捕鱼玩;

11、有些老板担心这次至少要亏损2个月!

12、还有些老板最担心的是集体被隔离的风险。

Mark在这里做个调研,看看行业卖家现在具体的情况,大家投完票了也可以看看其他人投票的结果,看看行业其他公司现在的具体情况。

 

出海,我们的下一个职业成长机遇

“请填写一下入职志愿信息”,华为的HR在我顺利通过了一轮笔试和三轮面试以后递给我了一张表格。

我扫了一眼,看到在市场调配栏有两个选择:一个是欧美市场,一个是非洲、南美等新兴市场。

“这两个市场的选择会对拿到华为offer有什么影响吗?”我问。

“是的,如果你选非洲、南美,最终被录取的机会大一些”,华为HR说。

这是09年,我大学刚毕业应聘华为的一段经历。

当时正值金融危机,找工作也是异常的艰难。可是,当时的我还是犹豫了一下,选择如果外派的话,也只能接受欧美市场。最终我没有拿到华为的offer。

……

就在我以为此生再与出海无缘了的时候,命运再次打开了一扇门。

13年的时候,我入职了某银行卡组织。

在入职三个月以后,我当时的主管找我谈话:既然我们是做国际业务的,你又是产品经理,总部希望能外派你到本地市场,支持我们在当地业务的拓展。

于是,我被外派到了非洲。

既然命运(QUE QIAN)无法回避,这次我坦然接受,从此开启了我的“航海时代”。

一、我们为什么要出海?

近年来,无论是传统企业还是互联网科技企业,都在加快出海的规模和速度,纷纷布局海外市场。

为什么“出海”成为时下的香饽饽呢?

从我的角度来看,主要包括以下几个原因:

1. 国内增长红利消失

根据《中国互联网发展报告(2019)》,至 2018 年底,我国网民规模达到8. 29 亿。其中,手机网民规模达 8.17 亿,使用手机上网的比例由 2017 年底的 97.5%提升至2018 年底的 98.6%。

移动互联网已经占据主导趋势,并且网民规模也已经趋近饱和;同时,国内一线互联网公司,BAT和TMD已初步完成了娱乐、电商、金融、内容等领域布局并向上游产业链的供给端延伸。

最近几年又纷纷下沉三四线城市,攫取最后可能的市场增长机。

国内正面临一片红海的厮杀,出海确实为国内的互联网企业打开了一片新的天地。

2. 互联网产业的技术、人才溢出

国内互联网产业20多年的发展,在业务规模和领域不断扩大和延伸的同时,也培养了一批优秀的互联网人才;无论从技术、产品、运营,还是到营销、增长,国内的互联网人才梯度和规模都是在呈几何效应的增长。

随便一家互联网大厂,动辄10几万的员工,而且有将近一半的技术人才,这在国外是无法想象的。

很多海外新兴市场,大家都可以看到当地的发展机会在哪,但是最缺的就是人才,尤其是技术人才。

因此,随着国内人才的增长和面临国内职位激烈的竞争局面,必然也会出现人才的外溢。

这就好比80年代末,90年代初的中国,那些从体制内出来“下海”的人,敢于面对风险和未知,而去攫取人生的第一桶金。

甚至,我认为如今“出海”的人,其实面临的不确定性更高,在国内习惯的人,一旦走出国内还要面对语言,跨文化沟通和相互信任的问题。

3. 新兴市场的崛起带来新的增长红利

去年年初,东盟10国相继公布了2018GDP增速。

相比欧美国家每年1%-3%的增长,甚至负增长,东南亚各国尤其是越南、柬埔寨的增长显得格外亮眼;南亚人口大国印度,在近几年甚至超过了中国,年均保持着7%-8%左右的增长。
在经济增长的背后,一方面是巨大的市场人口红利,随着收入的增长,当地居民已经不满足基本的吃穿住行需求,进而会面向更高的精神诉求和社会服务进行表达;

另一方面,随着当地基础设施的不断完善,例如国内华为、中兴以及各种手机厂商的出海,带动了4G网络的发展和智能手机的普及,为移动互联网产业的发展奠定了基础。

雅虎,阿里巴巴的投资人,软银的孙正义有个非常著名的“时光机理论”:要充分利用不同国家和行业之间发展的不平衡。

所谓“时光机”,就是指发达市场与发展中的市场,行业发展阶段不同。

如果你在发达市场的业务已经开展的非常成熟,当等待时机去杀入发展中的新兴市场,就像仿佛坐上了时间机器一样,利用这种不对等的优势为自己赢得增长机遇和巨大的财务回报。

正是基于这些得天独厚的市场环境和发展机遇,自然吸引了国内一线互联网公司和投资机构的眼球。

不妨我们再换一个角度:这些新兴市场的创业者们是如何思考的呢?

因为长期在海外出差,我有不少当地的朋友找我咨询中国的互联网发展经验。

我很奇怪的问他们:“为什么你们要学中国而不是硅谷呢?”。

朋友回答说:

硅谷的创新是建立在美国这样一个非常发达的资本市场和底层科学技术之上的,这种市场机遇和创新模式很难复制到新兴国家;而中国的互联网发展是近些年从一穷二白发展起来的,创新上更多是商业模式和应用层的创新,相对可复制性更高一些。

由此可见,中国的企业出海也是和新兴市场之间的双向合作。

二、互联网企业出海史:造船出海 VS 出海造船

纵观中国企业的出海史,互联网出海应该是中国企业走出去的第三波浪潮,而且很有可能是迄今为止规模和数量最大的一波。

第一波浪潮发生在90年代,随着国家提出“走出去战略”,一波国企和民营企业,如海尔、海信、华为、中兴等开始远征海外。

第二波浪潮发生在2000年左右,标志事件是中国加入了WTO,中国把“走出去战略”正式上升为国家战略,越来越多的企业开始在海外开展本地业务和进行商业并购。如联想对IBM PC业务的收购就发生在这个时期。

第三波浪潮发生在2008年金融危机以后,与以往不同的是:我们在这波浪潮里面发现了更多互联网公司的身影。

如2010年成立的猎豹移动,为了躲避在国内杀毒市场上的剧烈竞争,从成立之初就瞄准了海外市场。

1. 造船出海

2012年,猎豹面向海外推出了手机清理大师软件。

截止到2017年,猎豹移动的海外用户达到4.5亿,海外收入达到8.4亿元,基本上占总收入的70%左右;依靠工具出海猎豹收入五年增长了20倍,全球超6亿月活跃用户中78.8%来自于非中国的海外地区。

这种模式,我们称之为“造船出海”。也就是:在国内打磨好产品,然后进行海外的输出。

这种模式早期主要适合于一些工具类或游戏类产品的出海,相对较轻,且不需要“一国一策”和对本地运营团队的依赖,因此容易有规模效应。

除了猎豹的清理大师以外,出海成功的企业还有后来被阿里收购的UC浏览器,联想投资的手机应用互传软件茄子快传等。

然而,并非所有的互联网公司都像这些企业这么幸运。

虽然百度早在2006年就率先开启了国际化进程,进军日本搜索引擎市场;但因为百度既没有先发优势,在技术和产品体验上也比不过谷歌和雅虎,百度在日本的市场份额极低(搜索份额排名第一的是雅虎,占56%,排名第二的谷歌则只有38%,两者总共占据94%的份额),因此运营7年后关停,百度却以首站出海失利告终。

不管是工具,游戏类,还是社交,视频类产品,这些应用都属于“低垂的果实”。

在本质上,他们的商业模式更清晰:多是通过广告,或应用内道具购买来实现;且在打法上,因为不是非常依赖于本地运营团队,更容易实现可复制性,具备规模效应。

2. 出海造船

随着这些应用在市场上的饱和和竞争加剧,移动出海的浪潮开始向电商、支付、O2O服务等方向演进。

出海的模式也不同以往:

国内互联网巨头和投资机构开始更多的利用资本杠杆来投资当地优秀的团队和创业公司,实现业务的破局,帮助自身直接越过“从0到1”的阶段;接下来再去结合自身在国内积累的运营经验和技术能力,对海外本地团队进行赋能。

这种模式,我们称之为“出海造船”。

相比于之前的模式,我们的产品不是在国内制造出来,而是直接依托于当地进行建造,然后带动国内企业人才,技术的输出。

这样的案例在近些年来不胜枚举。

比如:

2016年,阿里巴巴投资10亿美元拿下Lazada 51%股份,并累计投资40亿美元;随后,阿里启动Voyager(意为“航海”)项目,对 Lazada 进行全系统改造,同时派彭蕾接任CEO对Lazada进行人才和技术的换血。

2015年滴滴为了应对Uber进入中国市场造成的威胁,1亿美元投资美国打车应用Lyft。随后又宣布与快的、Lyft、GrabTaxi和Ola相互打通,为中美、东南亚和印度的用户群体提供边界的出行服务。

2016年,国内投资机构昆仑万维出资1.92亿美金收购移动端浏览器Opera 33.33%的股份。随后Opera旗下的移动支付公司Opay先后完成了5000万美元和1.2亿美金的融资,进军尼日利亚市场,开展打车,外卖和移动支付业务。

2018年初美团完成了对印尼打车应用Go-Jek 5000万美金投资。随后,4000万美元投资了印度在线送餐服务Swiggy的1亿美元融资,加速国际化进程。

三、作为互联网人,该如何迎接出海的机遇?

讲了这么多,其实一句话总结:出海的机遇是很大的,无论是积累有意义的海外工作经历,丰富自己的人生阅历,还是收获丰厚的经济回报。

但是回归到个人层面,我们该如何准备以加入到这个正在进行的“大航海时代”呢?

从我的经历来看,有以下几点,供大家参考:

1. 语言障碍

因为国内教育体制的问题,大多都不太重视英语口语的提升,加上毕业那么多年可能英语课也早还给老师了;但是语言障碍的确是很多人出海当中遇到的第一个问题。

且不说熟练的商务职场口语沟通,我很多次在飞往海外的航班上遇到过很多人连入境卡都不知道如何填写——在真心佩服他们的勇气之余,也为他们捏把汗。

但其次这种现象也相当普遍,也不需要特别担心。

我遇到很多出海的人,即使在互联网行业,在和国外客户交流的时候,都是一半口语一半手势比划,也能达成目的。

不过,能准备还是要花时间好好提升一下口语能力的——听美剧或者报班和外教交流都是短期快速提升英语的手段。

另外,还有一些非英语类的国家,即使大家可以使用英语交流,也推荐大家有意识的学习一些当地语言——否则怎么好意思说自己是国际化呢?

有一次,我就被一个当地客户问到,他说Michael,你来我们这这么久了,我都会用中文给你打招呼,问你“吃了么?”,你什么时候才能学会和我讲几句我们当地的语言呢?

我当时听了尴尬至极,回去立刻买了本教材,恶补一些本地常用用语。

现在想想,会说一些当地语言,也是融入当地团队,建立信任的一个过程。

2. 本地消费和支付习惯

因为在出海过程中,做过产品运营方面的工作所以对这一点感触极深;对本地消费市场的深入理解,也会成为我们海外职场中的竞争优势。

在进行产品设计的时候,我们要更加深入的了解当地市场的环境和基础设施,尤其是本地的消费和支付习惯,移动网络的发展状况等,进行精耕细作。

否则,等产品发布推出市场以后,才发现这些不行那也有问题,就会造成很大的资源浪费和资金投入。

比如:

对于中国之所以O2O市场非常的成熟,其实有一个非常关键,且不可或缺的因素,那就是银行账户的普及和移动支付的快速发展。

但是对比海外很多新兴市场,如南亚,东南亚的一些国家,会发现他们的金融基础设施非常的落后:

银行账户的普及率不足30%,移动支付才刚刚兴起,远没有中国这么成熟,信用支付还停留在信用卡或质押借贷的方式。

如果你的产品是打车或外卖业务,如何进行用户端的支付和商家端的资金结算是一个非常重要的环节。

前几年扎堆的小贷业务出海,其实也遇到类似的问题。

我问一个朋友:你们的产品落地最大的挑战是什么?

不是后台的算法模型和风控,而是如何放款和收款。

3. 本地习俗和文化

每个国家都有自己的当地习俗和文化,我们要对其保持尊敬和敬畏;尤其像东南亚、南亚、中东有很多穆斯林国家,我们更应该熟知当地的教义和宗教习俗。

比如:

国内前有个非常成熟的运营活动,那就是“1元夺宝”,既可以拉新又可以提升用户活跃。但在一些穆斯林国家,这种非技能类的赌博活动(non-skill gambling)是被定义成非法的——如果你不小心踩了红线,会对公司造成重要的影响和损失。

曾经还听过一个案例:

国内一个为运营商服务的设备厂商在一个穆斯林国家开展业务,因为当地每天有做礼拜的习惯,于是,他们推出了一个创新服务:利用当地的移动基站,在做礼拜的时间到来的时候自动给周围的用户发信息,提醒做礼拜。

这本来是一个好心的想法,但是意外的是遭到当地穆斯林的一致抵制,引起了不小的风波。

所以,在跨文化的沟通中,我们要多去倾听和了解本地同事的意见和反馈。

4. 政策和监管

政策和监管是开展海外业务无法绕开的一个话题。

随着外资的进入,也吸引了当地监管机构的注意,监管政策整体上都会实现从无到有,从松到严的趋势过度——即使对于内容类产品,也同样如此。

比如:

印度监管去年就曾针对抖音在海外的产品tiktok要求从应用市场下架,从而引发了全球科技行业的关注。

如果你从事的金融、支付业务,甚至会面临当地央行更为严格的监管。

对此,什么能做,什么不能做在开展业务前要非常的清楚予以规避。

国内的互联网公司往往更偏好于投资的方式来实现海外业务的拓展,有些时候也是为了规避监管的限制。

政策、监管的变动不仅来自当地政府机构,也可能来自全球一线互联网巨头如脸书、谷歌的调整;这对依赖于数字营销或谷歌、苹果手机生态来实现增长的企业,影响最为深刻。

面临未来政策可能的变动,还需要早做应对,否则甚至会产生“灭顶之灾”。

最后,送给大家我最喜欢的《海贼王》的一句话:

“出发吧!向着伟大航路!”

Shopee平台针对疫情调整政策更新通知

更新点:

更新不活跃店铺暂时隐藏的恢复标准:2月19日起到仓扫描订单达到积压未扫描订单的50%时,Shopee平台将恢复卖家店铺。

Shopee平台鼓励有发货能力的卖家正常发货,以维护买家购物体验。同时Shopee仓库提供收货及揽收服务,以支持卖家正常发货。由于新型冠状病毒疫情还在发展,考虑到卖家朋友仍无法正常发货,Shopee平台特此从以下4个方面对政策进行了调整。针对疫情政策调整集合如下,供卖家朋友参考。

  • 物流时效豁免延长

Shopee平台将针对2020年2月19日及之前生成的订单物流时效豁免延长至2月28日。物流时效豁免只针对卖家预计备货时长 (DTS)中ship_by_date (即最后一个工作日)在2月28日及之前的统一调整为2月28日,卖家预计备货时长(DTS)中ship_by_date在2月28日之后的以及自然日没有物流时效豁免。

* 台湾站点DTS设置为:3/5-10

以迟发货计算为例:

假设:1月22日生成的订单,DTS为2天,3月1日前到仓扫描即可。

假设:1月25日生成的订单,DTS为10天,3月1日前到仓扫描即可。

假设:2月20日生成的订单,DTS为2天,2月26日前到仓扫描即可。

  • 惩罚计分豁免 

2020年1月20日至2020年2月9日期间生成的订单将不计入迟发货率未完成订单率的惩罚计分考核。即:在1月20日至2月9日期间生成的订单,若因发货问题导致订单迟发货或未完成将不计入店铺惩罚计分。

 

 

  • 预售商品政策调整

预售商品数量限制豁免

截至2020年2月29日,若卖家店铺预售商品占比及个数超过限制将不会受到任何惩罚。3月1日起预售商品数量限制将恢复。即3月9日恢复考核 (考核3月2日至3月8日预售商品数量情况)。请卖家及时调整预售商品占比及数量。

 

预售商品设置天数调整

截至2020年2月29日预售商品可设置的天数(DTS,卖家备货时长)延长至15天。即在此期间,非台湾站点卖家店铺备货时长可以设置为2或5-15天,台湾站点卖家店铺备货时长可以设置为3或5-15天。

注:卖家备货时长 (DTS)只计算工作日。

 

 

  • 积压订单清理

不活跃店铺暂时隐藏

为了帮助卖家减少发货带来的压力,和因等待时间过长买家取消订单造成的卖家损失,Shopee平台于2020年2月18日开始隐藏了部分卖家店铺。隐藏条件为:2020年1月28日后没有任何订单入仓记录,且积压未扫描订单超过5单的店铺。2月19日起到仓扫描订单达到积压未扫描订单的50%时,Shopee平台将恢复卖家店铺。

 

自动接受买家取消需求

为了减少因买家取消订单造成的卖家损失,从2020年2月19日开始,对于未到仓扫描的订单,若买家申请取消,无需经过卖家同意。预计结束时间视情况而定,将另行通知卖家朋友。

若有任何疑问,详情请咨询您的客户经理!

另外,有的卖家可能会收到是否报名免运的通知,如果觉得自己的商品适合报名免运,那就报名吧,记得可以把自己的商品上调几点折扣,不然可能会因为多出的 5% 的佣金算错自己的利润哦。

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1,虾皮现在怎么样?


这个问题问的最多,简单的回复,就是虾皮很好,非常棒。

严肃的回答,就是只要你用心做,那么虾皮是可以让你挣到钱的。

如果每天能抽出三个小时的时间认真学习并且打理自己的店铺,月利润能达到 3000 左右。

如果每天能抽出八个小时的时间去研究店群玩法,并且多拓展几个站点,月利润能超过一万元。

2,虾皮怎么入驻?


虾皮入驻政策,是随时变化的,建议加我微信(公众号对话框点击下方  “和我联系” 识别二维码即可)直接咨询。

最基本的,就是必须有营业执照。而且营业执照必须是正常经营且能提供视频。

其次,就是可能需要提供其他电商经验。这个电商经验,视你申请站点不同要求不同,可能需要内贸,比如淘宝平多多京东等流水,可能需要亚马逊 eBay wish等外贸流水。

具体入驻要求,会随时间变化而变化,以最新为准。

3,我是大学生、宝妈、电商小白……可以做虾皮吗?


总体来说,虾皮是知名电商平台中除了淘宝以外投资最少的一个平台。

而且虾皮后台是操作界面最简单的电商平台。

虾皮现在还暂时不用交保证金,也没有押金,没有年费,而且不会罚款。只有在你的店铺出单之后,才会抽取佣金。

所以,学生宝妈小白等,入手跨境电商甚至入手电商,shopee虾皮跨境都是一个最佳选择。

4,我不会英语,可以做吗?


虾皮的首个站点有三个,台湾,马来,菲律宾。

如果说你对语言方面感到有疑问的话,可以先入住台湾站点。熟悉后台界面,熟悉发货方式等。然后再开通第二站点,是一般小卖家的最佳选择。

5,我没有货源/我的货源是……可以做吗?


很多朋友只是简单的了解到虾皮跨境电商,然后就来咨询我这个问题。

其实这个问题之前的文章也简单回答过。

我们做跨境电商,甚至做国内的淘宝天猫等店铺,有的也是没有货源没有库存的,我们只是需要找到做好店铺的方法,然后通过 1688 等各种货源网站找到我们想要的质优价廉的货源,然后上传到我们的店铺就可以了。不要在意你的货源到底是什么,突破一下自己,你可能会把线上做的更好。

6,我没有境外信用卡,怎么收款?


很多朋友担心的问,我做了店铺以后怎么收到买家给我的钱呢?

首先,买家的钱是放到平台的,买家确认收货后,钱才到你的虾皮店铺钱包里面。然后你需要通过第三方支付(类似于支付宝)把你的钱提取出来。

前期不用注册 p 卡,不用有什么双币信用卡。只要有国内正常使用的银行卡就行可以。

当然,我推荐的第三方支付,连连支付,点击阅读原文注册,领取 3w 免费提现额度。并且告知我注册的手机号后四位,指导辅助如何绑定支付方式。提现到你的银行卡上的时候,是转化成人民币的,不用担心。

7,虾皮如何下载 APP ?


对于没有开店铺的卖家来说,下载 APP 是没有任何用处的。而且,你动手能力不强的话,可能还下载不下来,徒增烦恼。所以,前期不考虑如何下载 APP。

简述如何安装:

苹果:切换当地站点 Apple ID,然后下载。台湾登陆需要翻墙。

安卓:下载 ourplay,下载安装包,安装,谷歌空间里面导入并打开。

 

8,有关东南亚电商环境。


东南亚电商 shopee—虾皮—现有 台湾,马来,菲律宾,新加坡,泰国,印尼,越南七个站点,以及待开发的巴西。

从各种数据上看,shopee 上一年度还是领先 lazada ——APP 下载量,各国占有率,以及 GMV  。

东南亚电商市场前景巨大,预计未来五年能达到千亿美金的市场。现在的虾皮,相当于 2014 年的淘宝, 2017 年的拼多多,正在野蛮生长的过程。

及早入局,及早挣钱。

9,有关培训。


这个公众号已经做了一年多的时间了。从 19 年年初转为线上培训到现在,也是培训过很多的学员。大部分的学员,都可以通过自己的努力,达到月入过万的水准。

今年的计划,仍然是通过线上指导讲课的方式进行。另外,有关虾皮店群操作的软件也已经研发的差不多了,最近会给大家发布,当然,提前透露一下,软件是收费的,不过功能十分强大,价格大家都是可以接受的。

有关今年的培训方式,一方面针对工作室,提供更多更全面的指导,另外,针对个人,也有更多的培训方式可供选择。

付费项目:

1,虾皮跨境电商培训。

2,虾皮店群操作软件。

3,虾皮店铺,lazada 店铺。

4,虾皮本土店铺,lazada本土店铺。

5,易得客,多店铺防关联管理。

6,代注册营业执照。

以上,写于 2020.02.13 。如有变化,会在下方留言处更新,及时关注,并且点个在看吧。

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亲爱的卖家朋友们:

2020 开年之际,一场突如其来的考验牵动着所有人的心。疫情来势凶猛,跨境电商卖家们面临着巨大的挑战,生产和物流暂缓、现金流压力日渐严峻——对此我们感同身受。

携手战疫,共克时艰,连连用行动说话!我们将通过切实的措施,全力以赴帮助跨境电商卖家们降级运营成本,共同应对此次危机,做跨境电商卖家的坚实守护者!

为此,连连在开工之际,撒过亿免费提现额度,为卖家量身定制【连连开工必胜卡】。

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